开云华菱崛起改变了马鞍山的形象

华菱突起转变了马鞍山的形象 //www.lmjx.net 2007-3-22 9:30:45 中国路面机械网 华菱——商用车行业内里的一匹黑马。于“以报酬本、科技为先、立异为魂、寻求卓着”的这类谋划理念的引导下，于董事长刘汉如以“引进以及自立立异相联合”这类模式的领导下，华菱的成长获得了党以及国度许多带领人的必定，同时也获得了各级当局的撑持，也获得了整个行业的承认。

马鞍山市市委副书记鲍寿柏曾经任10年马鞍山市主督工业副市长，他对于在突起的重卡明星华菱感触万千。他说：“昨天马鞍山市的经济实力已经经是安徽省的龙头，这与华菱等一批企业的突起有着紧密亲密瓜葛。”于鲍寿柏看来，华菱的突起转变了马鞍山的汗青。“由于没有华菱就没有马鞍山的昨天，近两年来，有近20位中心带领到华菱视察，并赐与必定，华菱是马鞍山的自满。” 华菱座落于马鞍山市。马鞍山市是一个年青的工业都会。有120万人摆布，是一个南边名城， 2006年财务支出近80亿元，人均GDP到达4200美元，到达长三角的平均程度，于安徽省是第一位。马鞍山钢铁集团以及华菱是马鞍山市第一位以及第二名的支柱公司，马钢于天下钢铁企业中始终排于前五位，而另外一个明星企业就是华菱。 弘远方针成绩事业 鲍寿柏回忆道：“华菱于20世纪90年月最先时照旧一个不知名的小厂，但于刘汉如的领导下迅速成长成为于中国重卡企业中有主要职位地方的企业，并创举了古迹”。闻名数学家华罗庚有句名言：“下棋要找妙手。”至今鲍寿柏还清楚地记患上，90年月中期刘汉如哄骗本身进修汽车专业的上风虚心向中国汽车行业的龙头一汽、二汽的偕行进修，并请相干企业带领到华菱引导，这于其时是很不易的。 2000年鲍寿柏与刘汉如到日本考查，让鲍寿柏受惊的是：“此前，对于国际汽车其实不是很清晰。我之前带队去外洋想见企业老总都很难，但这次一到日本就被日本的汽车巨头盯上了。三菱、五十铃等老总与咱们漫谈。终极华菱以及三菱于技能互助方面告竣和谈。”华菱的技能超过起到了质的奔腾。 锲而不舍的寻求是乐成者必备的质量 华菱十年间，于刘汉如团队起劲下把一个不知名的改卸车厂酿成了上市公司，酿成了高端重卡出产以及研发基地，这此中走过了很多艰苦的途径。鲍寿柏回忆道，昔时一名海内年夜的汽车厂卖力人来华菱讲：“成长到今朝已经经是很不错了，要稳打稳扎不克不及再往前成长了。”然而刘汉如逾越了行规，更是逾越了本身，事实证实，今后又往前迈了两年夜步。2003年上市，刘汉如领导30多个年青技能职员最先组建了华菱重卡出产线。其时业内大都人都持思疑立场，他们遭到许多的阻力。加上遇上国度宏不雅调控，以是华菱走过的2005年长短常艰巨的一年。但此刻迎来了2006年，华菱重卡取患了使人满足的成就——年销量跨越了6000辆，并与30多个国度以及地域成立了发卖以及代办署理瓜葛，现实出口量到达600辆，实现了海内、国际两个市场稳步倏地增加的好势头，为����APP2007年市场范围的进一步扩展打下了坚实的根蒂根基。 华菱突起的缘故原由是有一个好的掌门人。鲍寿柏以为，安徽最稀缺的资源是企业家，刘汉如是一名不成多患上的企业家，堪称“千军易患，一将难求”啊！华菱的成长从理论以及实践上都有许多值患上总结之处。刘汉如对于汽车工业的熟悉，对于汽车近况以及毛病的熟悉、对于汽车未来成长的熟悉都有很怪异的见解，这是企业成长的主要的财富。昨天的华菱于刘汉如的领导下已经经造成了本身的企业文化。这类企业文化不只影响了企业，也影响了企业地点的马鞍山市，也于悄然转变着马鞍山市的形象。/开云